¿Qué puede hacer usted para minimizar la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo?

En lugares de trabajo cada vez más diversos, la posibilidad de acoso y discriminación es alta. Hay innumerables empleados en todo el mundo que sufren discriminación y acoso en el lugar de trabajo. Es cierto que estos factores afectan en gran medida el rendimiento y la productividad de los empleados, especialmente aquellos que son víctimas de acoso y discriminación sin fin.
Para evitar que estas cosas empeoren, sería mejor pensar en formas de eliminar estas cosas negativas del sistema de trabajo. Hay varias formas posibles de cómo minimizar el acoso y la discriminación en el lugar de trabajo y estas incluyen las siguientes:
1. Conozca las definiciones legales de acoso y discriminación. Hacer comentarios despectivos sobre grupos de individuos o tomar decisiones laborales basadas en características de clase protegida se dice que son actos discriminatorios. Por lo tanto, las personas deben conocer las definiciones legales, así como sus derechos, porque solo así pueden realizar las acciones legales necesarias.
2. Aprender clases protegidas cubiertas por la ley contra la discriminación es una forma de minimizar la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo. Discriminar a las personas debido a su religión, etnia, género, color, discapacidad, estado y afiliación política es ilegal. Para evitar ser acosado o discriminado, documente las pruebas y preséntelas a las personas autorizadas oa la gerencia.
3. También puede minimizar la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo desarrollando políticas de tolerancia cero. Debe poner estas políticas por escrito y exigir que todos los empleados las lean. En la medida de lo posible, haga que cada empleado firme un formulario particular que indique que se le ha proporcionado una copia de la política y compile estos formularios en consecuencia.
4. Establecer un procedimiento de presentación de quejas también es otra forma efectiva de minimizar la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo. Estos procedimientos deben describir a quién se deben presentar las quejas y cómo se pueden presentar y escuchar estas quejas de manera confidencial.
5. También puede discutir las políticas contra la discriminación con sus empleados en detalle. Déles ejemplos claros de manifestaciones e incidencias de acoso y discriminación y comparta las consecuencias graves en caso de que se tomen medidas similares. Proporcionar a los empleados los procedimientos correctos a seguir en cuanto a la presentación de quejas y reclamos.
6. Otra forma que puede hacer para minimizar estos incidentes no deseados en el lugar de trabajo es brindar diversidad y capacitación. Una serie de capacitaciones ayuda a aclarar diferentes tipos de comportamiento que parecen ser inapropiados en el lugar de trabajo. Esto también proporciona soluciones y estrategias sobre cómo un lugar de trabajo diverso puede funcionar de manera efectiva.
7. También puede redactar esquemas para valiosas sesiones de capacitación que presenten escenarios de la vida real relacionados con los resultados legales y sociales del acoso y la discriminación en el lugar de trabajo. De esa manera, las personas podrían darse cuenta de por qué estas acciones deben evitarse a toda costa. Brindar capacitación regularmente puede realmente ayudar a resolver los problemas de discriminación y acoso y erradicarlos por completo.
Se siente muy bien trabajar en un lugar de trabajo con una atmósfera positiva. La discriminación y el acoso en el lugar de trabajo pueden interferir con la calidad del desempeño y la productividad. Seguir los pasos sobre cómo minimizar la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo mencionados anteriormente seguramente beneficiará a las personas con un ambiente de trabajo feliz y satisfactorio.
Eduardo Martín tiene más de 25 años de experiencia como director ejecutivo y emprendedor en serie. Como empresario, ha fundado varias empresas multimillonarias. Como escritor, el trabajo de Martín ha sido mencionado en CIO Magazine, Workable, BizTech y The Charlotte Observer. Si tiene alguna pregunta sobre el contenido de esta publicación de blog, envíe un mensaje a nuestro equipo de edición de contenido aquí.
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