Las 75 mejores frases de revisión de desempeño para la comunicación

Calificar las habilidades de comunicación de sus empleados es importante para que sepan cuál es su posición. La comunicación es la clave para un negocio exitoso. Permitir que sus empleados sepan lo que hacen bien y lo que podría mejorar puede ayudar a los resultados de su empresa.

Consulte las 75 frases de revisión principales para la comunicación para comenzar sus revisiones.

Sobresale en la comunicación

• Danny mantiene informados a todos en su equipo y a sus compañeros de equipo para que todos sepan lo que está pasando.
• Ally mantiene excelentes notas escritas de todos los pasos y preguntas durante un proyecto para que pueda compartir la información en todas las reuniones del personal.
• Jennifer no tiene miedo de hacer preguntas a nadie sobre los proyectos de la empresa. Hará todo lo posible para obtener respuestas y asegurarse de que entrega un trabajo de calidad.
• Ava se conecta bien con todos en la empresa. Entra en la sala y todos quieren hablar con ella, lo que la convierte en un gran recurso para la empresa.
• Tom se comunica claramente con cada uno de sus subordinados para que siempre sepan lo que se espera de ellos y, como resultado, entreguen un trabajo de calidad.
• Taryn es excelente para comunicarse con los clientes y llegar a la raíz del problema, incluso cuando el cliente no puede comunicar el problema con claridad.
• Steve ayuda a todos los empleados, incluso a aquellos que no están en su equipo, a resolver el problema y comunicárselo si no pueden hacerlo, lo que ayuda a la productividad de la empresa.
• Maddie se asegura de que todos los empleados comprendan los objetivos de un proyecto específico, respondan preguntas y siempre hagan un seguimiento para garantizar que todos sigan en sintonía.
• Emily siempre hace un seguimiento de los clientes para asegurarse de que estén 100 % satisfechos con el producto/servicio y les pregunta si hay alguna manera de mejorar las cosas.
• John no solo habla: escucha, que es el componente clave de un comunicador increíble. John se toma el tiempo para entender lo que dice la otra persona y determina cómo puede ayudar.
• Tara es excelente para transmitir incluso los mensajes más difíciles. Muchos empleados recurren a ella cuando no pueden transmitir el mensaje con claridad. Ella les ayuda a entregarlo o lo hace por ellos.
• Bryan es un comunicador natural. Nunca tenemos que hacerle más preguntas: él entrega la información necesaria la primera vez.
• Janice es excelente para facilitar conversaciones con los miembros del equipo que aportan ideas e incluso problemas que necesitan solución. Es una líder nata.
• Mike maneja toda la comunicación conflictiva con facilidad. No se pone nervioso y puede calmar fácilmente los nervios de la persona, asegurando una conversación positiva.
• Harry es excelente explicando incluso los conceptos más difíciles para que todos puedan entenderlos.

Va más allá de los requisitos de la empresa

• Pam se lleva bien con todos los miembros del equipo, incluso con los de otros equipos. Se comunica fluidamente con cada uno, asegurando un trabajo bien hecho en toda la empresa.
• Angie facilita la comunicación con ella. Incluso durante situaciones estresantes, tiene una sonrisa agradable en su rostro, lo que facilita superar el problema con facilidad.
• Emily desglosa incluso las conversaciones técnicas más complejas en términos sencillos durante las reuniones para que todos entiendan y estén en sintonía.
• Isabella alienta a todos los miembros de su equipo a compartir sus pensamientos en las reuniones de personal, aunque todos preferirían que lo hiciera ella misma. Ella quiere que todos sean parte del equipo.
• Jake siempre da la bienvenida a los nuevos empleados, los toma bajo su protección y les muestra las cuerdas. Quiere asegurarse de que cada empleado se sienta cómodo comunicándose en todo momento.
• Kate es una líder nata. Regularmente convoca reuniones de equipo y las facilita para que todos sientan que tienen algo que decir sobre lo que está pasando.
• Larry es excelente en la comunicación escrita. Sus clientes y proveedores siempre elogian su comunicación y forma de hablar que hace que todos se sientan a gusto.
• London siempre está al tanto de la comunicación con los proveedores, sabiendo de antemano cuándo hay un problema y comunicando las soluciones cuando surgen.
• Kari es excelente para escribir informes y compartirlos en las reuniones de equipo. Sus informes son directos al grano, pero informativos para que todos sepan lo que está pasando.
• Patty es la intermediaria con todos los empleados. Ella se asegura de que todos sepan lo que está pasando y lo explica si alguien no está al tanto de la información más reciente.
• Jodi es la persona a la que acudir en la empresa que siempre sabe lo que otros empleados están pensando o lo que necesitan saber y es excelente para comunicarlo.
• Kevin se para fácilmente frente al personal e informa lo que está sucediendo y responde preguntas con facilidad.
• Steven no tiene problemas para hablar con la gerencia, hacer preguntas o responder a los problemas que plantean, incluso frente a los demás.
• Jen se comunica fácilmente con todos los miembros del equipo, incluso con aquellos que pueden no estar de acuerdo con sus puntos de vista.
• Justin sabe cómo mantener a la multitud interesada, ya sea personal, empleados o proveedores.

Hace lo que se espera con respecto a la comunicación

• Jen mantiene informados a todos los miembros del equipo sobre información importante y hace preguntas cuando es necesario.
• Mark se comunica bien con todos los empleados, incluso con aquellos con los que no necesariamente se lleva bien, siempre comunica la información necesaria.
• Brianna se comunica bien con casi todos los empleados. Ella les da la información necesaria pero no habla demasiado por lo que toma tiempo.
• Mike ha trabajado bien en sus habilidades de comunicación, mejorando las áreas que necesitaban mejorar, y ahora puede hablar claramente con cualquier persona en la empresa sobre los objetivos de la empresa.
• Anna se lleva bien con las personas en todas las divisiones y se comunica con ellos de manera efectiva cuando es necesario.
• Angie sabe cómo romper el hielo en las reuniones, especialmente cuando se trata de nuevos proveedores o clientes en la sala.
• Bella alienta a todos los empleados a compartir sus ideas en las reuniones de personal en lugar de ser el portavoz de todos.
• Claire se comunica bien con todos en su equipo, incluso si no necesariamente se lleva bien con ellos.
• Dan siempre tiene una gran actitud que facilita hablar con él sobre cualquier cosa.
• David organiza presentaciones claras para reuniones de personal y clientes.
• Harrold habla con claridad y facilidad frente a los demás, lo cual es excelente para las reuniones de equipo.
• Mary siempre es amable con todos los empleados de toda la empresa.
• Mark siempre tiene una actitud agradable cuando representa a la empresa, ya sea dentro de los muros de la empresa o afuera cuando habla con los demás.
• Pat facilita la comprensión incluso de los conceptos más difíciles cuando se los explica a los compañeros de trabajo o en las reuniones de personal.
• Sammy se comunica bien tanto en la comunicación escrita como verbal.

No cumple con las expectativas de la empresa

• Jack no acepta bien las críticas y se nota en su comunicación o falta de comunicación con los demás.
• A Amy no le gusta hablar con los demás, prefiere quedarse sola, lo que dificulta el trabajo en equipo.
• A Nick no le gusta hablar con los demás. Solo hablará con sus superiores.
• Emmie no les dice a sus compañeros de equipo lo que está pasando con su parte del proyecto con la suficiente frecuencia.
• Pat no se comunica con los demás porque no siente que sea necesario mientras haga su trabajo.
• Rob asume toda la responsabilidad y se niega a pedir ayuda.
• Mary no permite que otros la ayuden, diciéndoles que prefiere hacerlo ella misma que tener conversaciones.
• Nolan no sabe cómo pedir ayuda, por lo que termina abrumado.
• Elizabeth no comunica sus necesidades al equipo de manera muy efectiva.
• Dan no entiende cómo hablar con los clientes cuando están molestos y/o tienen un problema.
• Pam necesita mejorar su capacidad para pronunciar discursos en las reuniones del equipo.
• Bryan necesita trabajar en la comunicación de su informe escrito; a menudo son difíciles de entender.
• Anna necesita incluir a sus compañeros de equipo en las decisiones con más frecuencia. Le gusta guardarse la información para sí misma con demasiada frecuencia.
• A Jake no le gusta colaborar con los miembros de su equipo, lo que perjudica los resultados de la empresa.
• Hank no funciona bien con los demás.

Las habilidades de comunicación perjudican la productividad y los resultados de la empresa

• John no trabaja bien con los demás porque no se comunica en absoluto.
• Jack no puede pararse frente al equipo y dar sus ideas; esto perjudica la capacidad del equipo para completar el trabajo.
• Mary descaradamente no se comunica ni coopera con los demás.
• Kathy ignora las ideas de los demás cuando se las presentan.
• Steven no quiere trabajar con otros y eso se nota en su actitud.
• Karrie necesita trabajar en sus comunicaciones escritas. Son demasiado cortos y, a menudo, pierden el punto.
• Jen necesita esforzarse en hacer preguntas cuando no entiende un proyecto.
• Brandon se niega a trabajar con otros, solo se enfoca en su trabajo y no comunica dónde está con él.
• William no se comunica con los demás a menos que tenga que hacerlo; perjudica la productividad de la empresa.
• A Sherry le gusta trabajar sola, lo que no funciona bien en el entorno de la empresa.
• Jack tiene poca paciencia cuando se comunica con los empleados.
• Jane necesita tomarse el tiempo para hablar con los demás. En cambio, se apresura a hacer su trabajo para terminarlo.
• Justin no habla en las reuniones del equipo, por lo que nadie sabe su estado.
• Caryn no pide ayuda cuando la necesita y, en cambio, entrega un trabajo menos que óptimo.
• David es irrespetuoso con los empleados y la gerencia.

Utilice estas frases de revisión constructivas para ayudar a sus empleados a saber dónde pueden mejorar. Nadie es perfecto y escucharlo de manera constructiva puede ayudar a sus empleados a desempeñarse mejor.