Las 75 mejores frases de revisión de desempeño para el trabajo en equipo

El trabajo en equipo es crucial para cualquier empresa. Trabajar bien juntos significa que la tarea se realiza a tiempo y con competencia. Saber qué comentarios dar a sus compañeros de equipo y empleados puede ayudar a garantizar un ambiente positivo en el lugar de trabajo.

Va más allá de las expectativas con un trabajo superior

  • Tara siempre trabaja en equipo, trabaja bien con todos y se asegura de que todos se sientan cómodos en la tarea.
  • Jan hace un gran trabajo al involucrar la opinión de los miembros de su equipo antes de tomar una decisión.
  • Gianna se toma el tiempo de escuchar lo que dice cada miembro del equipo sin interrumpirlos con sus propios pensamientos.
  • John siempre se asegura de que todos los miembros del equipo estén en la misma página y no tengan preguntas o inquietudes antes de tomar una decisión.
  • Bella siempre se asegura de que todos en el equipo se beneficien de la situación actual y, si no, trata de resolver el problema, asegurándose de que todos se beneficien.
  • Anthony siempre respeta los pensamientos e ideas que cada miembro del equipo tiene para ofrecer.
  • Amy siempre tiene una actitud ganadora, lo que ayuda a motivar incluso a los miembros del equipo más reacios.
  • Jack siempre acepta con gracia los cambios sugeridos por los miembros del equipo y siempre está dispuesto a considerarlos al tomar decisiones.
  • Jennifer siempre tiene una actitud alegre que levanta la moral de todo el equipo. Puede trabajar incluso con los empleados más reacios y hacerlos sentir bienvenidos.
  • Annie es una gran influencia para todos los miembros del equipo. El estado de ánimo de todo el equipo parece mejorar cuando ella entra en la habitación.
  • Sara tiene increíbles habilidades de liderazgo que ayudan a guiar al grupo en una dirección positiva para cada proyecto.
  • Ella siempre trabaja con cada miembro del equipo que parece estar luchando o se está quedando atrás. Va más allá de lo que se espera de ella.
  • Marcia sabe cómo armar un equipo que funcione bien en conjunto y pueda hacer el trabajo rápidamente.
  • Andrea siempre pregunta a otros compañeros de trabajo si necesitan ayuda, incluso si no es una tarea que normalmente hace.
  • Colin siempre se asegura de que cada miembro del equipo tenga un trabajo que se adapte a ellos y que se sientan cómodos con la tarea.
  • Va más allá y proporciona un buen trabajo
  • Maddie siempre es un miembro confiable del equipo que llega a tiempo y trabaja bien con todos los miembros del equipo en todos los proyectos.
  • Anne es excelente para motivar a los miembros de su equipo para que completen bien el trabajo.
  • Josh maneja bien sus relaciones con todos los miembros del equipo, incluso si no están de acuerdo.
  • Greg mantiene discreta la privacidad de todos los miembros del equipo mientras se asegura de que todos trabajen bien juntos.
  • Brian rápidamente ayuda a resolver cualquier problema, trabajando bien con cada empleado para ayudar a cada uno a ver las ideas de los demás.
  • George sabe cómo hacer críticas constructivamente, sin poner en riesgo los sentimientos de los demás miembros del equipo.
  • Lexi siempre tiene una sensación de optimismo y confianza cuando presenta ideas al equipo.
  • Nicole siempre se asegura de que cada miembro del equipo se sienta cómodo y bienvenido en el grupo.
  • Sean siempre se asegura de que cada miembro del equipo tenga tiempo para decir lo que piensa antes de cerrar un proyecto.
  • Jason siempre presenta ideas con buenos modales para que nadie se sienta ‘menos que’ en el grupo.
  • Beth siempre usa un tono neutral cuando trata con los miembros del equipo, incluso cuando las tensiones aumentan y algunos miembros del equipo pueden sentirse frustrados.
  • Scott es un gran líder de equipo y puede reconocer qué tareas sería mejor para cada miembro del equipo para cada proyecto.
  • Peyton siempre trata de asegurarse de que todos trabajen bien juntos, incluso si no están de acuerdo.
  • Cody puede trabajar bien con los miembros de su propio equipo y ayudar a otros con sus tareas.
  • Jane siempre tiene en cuenta los sentimientos de cada miembro del equipo cuando trabaja.
  • Cada miembro del equipo siempre sabe que puede confiar en Michael cuando trabaja en equipo.
  • Frank mantiene a todos en la tarea para que el trabajo siempre se haga a tiempo.
  • Paula tiene una excelente manera de hacer que todos se sientan capaces de hacer su trabajo y contribuir al equipo.
  • Ralph siempre respeta las ideas de todos y trata de incorporarlas al resultado final.

Hace lo que se espera

  • Jake siempre se da cuenta cuando las cosas se ponen tensas dentro del grupo y sabe cómo hacer que las cosas se sientan más tranquilas.
  • Jackson siempre está listo para ayudar a cualquier miembro del equipo que pueda necesitar ayuda para terminar el trabajo a tiempo.
  • Joe siempre comunica sus ideas claramente a cada miembro del equipo y se asegura de que todos las entiendan.
  • Mike respeta a cada miembro del equipo incluso cuando tienen opiniones diferentes.
  • Hank sabe cómo comunicarse de manera efectiva con cada miembro del equipo, incluso con aquellos que tienen diferentes perspectivas o métodos.
  • Hailey siempre termina su trabajo y luego ve qué miembros del equipo pueden necesitar ayuda para completar el proyecto.
  • Cindy siempre tiene una actitud agradable que facilita trabajar con ella en cada proyecto.
  • Steve siempre agradece a cada empleado por su contribución al trabajo del grupo, haciendo que todos se sientan apreciados.
  • Ashley siempre ofrece una actitud cooperativa cuando trabaja en proyectos de equipo y trata de que todos hagan lo mismo.
  • Teresa trabaja duro para mantener alto el espíritu del equipo, haciendo lo que tiene que hacer para cambiar las cosas cuando el equipo parece estar desmoronándose.
  • Pam siempre se asegura de que las tensiones se calmen cuando ciertos miembros del equipo no parecen estar de acuerdo en un tema.
  • Matt nunca se preocupa por recibir crédito por el trabajo; simplemente se asegura de que el equipo logre lo que se supone que debe hacer, asegurando un trabajo bien hecho.
  • Podría usar algunas mejoras
  • Dave podría mostrar un poco más de cooperación al tratar con aquellos que pueden no estar de acuerdo con él.
  • Brady no pregunta a los demás si necesitan ayuda con las tareas una vez que las completa.
  • Josh debería pedir ayuda con más frecuencia. Tiende a ocultar el hecho de que no entiende una tarea en lugar de pedir ayuda.
  • Joy no necesariamente funciona bien con los demás a menos que sus superiores le hablen.
  • Bev no siempre está de acuerdo con sus compañeros de equipo y deja en claro que no lo está, lo que puede causar cierta tensión.
  • Tom no comparte fácilmente la información que tiene con los miembros del equipo que podría ayudarlos a manejar mejor su trabajo.
  • Elizabeth tiende a concentrarse en su propia parte del equipo, pero no encaja bien con otros miembros del equipo para asegurarse de que todos estén en sintonía.
  • A Carrie no necesariamente le importa lo que piensen o le importen los otros miembros de su equipo, simplemente se ocupa de sus propios asuntos.
  • Rob no delega el trabajo de manera efectiva. Tiende a asumirlo todo por sí mismo y luego puede sentirse abrumado fácilmente.
  • Nolan no sabe cómo comunicarse de manera efectiva, por lo que los miembros de su equipo a menudo no saben lo que necesita, lo que lleva a un trabajo retrasado o insuficiente.
  • Eve no mira necesariamente el objetivo final cuando trabaja con el equipo. Ella se concentra en su tarea y no en el panorama general.
  • Ryan no piensa en el panorama general, mira su propia agenda, ignorando lo que la empresa misma puede necesitar.
  • Los miembros del equipo generalmente tienen que recordarle a Rachel que les proporcione actualizaciones sobre su parte del trabajo para que todos estén en la misma página.
  • Tara no apoya mucho a los miembros de su equipo. Si alguien no está de acuerdo con ella, no se preocupa por tratar de encontrarse en un término medio.

Definitivamente necesita mejorar o cambiar

  • Ed no acepta fácilmente las ideas de los demás; tiende a enojarse cuando alguien le sugiere algo.
  • Jim no se comunica bien con sus compañeros de equipo, por lo que nadie sabe dónde se encuentra en su tarea.
  • Jack siempre tiene que pedirles a los demás que tomen el relevo porque nunca completa su tarea a tiempo.
  • Anthony nunca quiere trabajar con otros y lo deja muy claro.
  • Evan siempre llega tarde a las reuniones del equipo, lo que hace que todos se queden atrás.
  • Dylan nunca va más allá; si es hora de retirarse, se va incluso si el equipo sigue trabajando.
  • Drew solo se preocupa por sí mismo; él no trabaja bien dentro del equipo en absoluto.
  • Gabriella no coopera con las diferentes necesidades de los diferentes miembros del equipo. Puede frustrarse fácilmente e incluso puede replicar a los demás.
  • A Robin no le gusta trabajar con los demás y lo deja muy claro, incluso dice las palabras en voz alta cuando tiene que reunirse con su equipo.
  • Pat solo se preocupa por su trabajo: no mira a su alrededor para ayudar a otros miembros del equipo, incluso cuando termina su trabajo antes de tiempo.
  • Brad siempre interrumpe a los miembros del equipo cuando hablan, especialmente si no está de acuerdo con lo que tienen que decir.
  • Simon critica descaradamente a otros empleados cuando no está de acuerdo con lo que dicen o hacen. Puede ser degradante y vergonzoso.
  • Bridget inicia fácilmente discusiones con otros miembros del equipo, lo que puede perturbar todo el entorno.
  • Emily no ofrece nuevas ideas para el grupo; simplemente sigue la corriente, incluso cuando puede tener otras ideas para hacer las cosas mejor.
  • Ava no acepta bien los comentarios de los demás. Tiende a enojarse, lo que hace que los demás no quieran decirle nada.

Estas preguntas de muestra son una excelente manera de comenzar la revisión de un empleado o para revisar el trabajo de todo un equipo. Saber cómo influir positivamente en su equipo ayudará a los resultados de su empresa, dándole una mayor probabilidad de éxito.

Biografía del autor

Eduardo Martín tiene más de 25 años de experiencia como director ejecutivo y emprendedor en serie. Como empresario, ha fundado varias empresas multimillonarias. Como escritor, el trabajo de Martín ha sido mencionado en CIO Magazine, Workable, BizTech y The Charlotte Observer. Si tiene alguna pregunta sobre el contenido de esta publicación de blog, envíe un mensaje a nuestro equipo de edición de contenido aquí.

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