Las 12 razones principales por las que los buenos empleados renuncian

Dejar un negocio no es una decisión que la mayoría de los empleados tomen a la ligera, pero muchas empresas se encuentran perdiendo buenos empleados y no saben por qué. Hay muchas razones diferentes por las que un empleado puede dejar una empresa, pero estas son las 12 razones principales por las que los buenos empleados renuncian.

1. Falta de Independencia y Autonomía
Incluso los mejores empleados que respetan y confían en sus empleadores tienen el deseo de ser creativos y pensar por sí mismos. Ningún empleado quiere ser microgestionado o sentir que su jefe no confía en él, pero muchos trabajadores carecen de autonomía en sus puestos. A pesar de cuánto ha cambiado la fuerza laboral moderna, todavía hay muchos empleadores que temen dar autonomía a sus equipos porque temen que sus empleados no hagan su mejor trabajo. La realidad es que un buen empleado generalmente hará un mejor trabajo y será más productivo cuando se le dé la oportunidad de trabajar de forma independiente.

2. Sin futuro en la empresa
Si bien puede haber algunos empleados que estén contentos de permanecer en sus puestos actuales a largo plazo, la mayoría de los buenos empleados quieren sentir que hay una oportunidad de crecimiento en su trabajo. Haga un inventario de la frecuencia con la que los empleados son promovidos en su empresa, y si no sucede a menudo o nunca, piense en cómo se ve eso para su equipo. Nadie quiere sentir que está en un trabajo sin salida que no va a ninguna parte. Asegúrese de que sus empleados sepan que hay oportunidades de progreso y aclare el camino para llegar allí.

3. Promover a las personas equivocadas
De la misma manera que nadie quiere creer que no hay oportunidad de avanzar en su trabajo actual, ningún empleado quiere ver que la persona equivocada sea promovida. Cuando ve que la persona equivocada es promovida una y otra vez, puede ser desalentador. Los empleados con una fuerte ética de trabajo celebrarán a aquellos que avanzan cuando sientan que se lo han ganado. Cuando su compañero de trabajo negativo que constantemente holgazanea es ascendido sobre ellos, eso es suficiente para que cualquier buen empleado comience a buscar otro trabajo. Siga brindando oportunidades para que su equipo avance, pero sea selectivo sobre quién obtiene las promociones.

4. Mala gestión
La microgestión no es el único tipo de gestión que afecta negativamente a los empleados. Es cierto que ningún empleado quiere un gerente que mire por encima del hombro con demasiada frecuencia, pero tampoco ningún empleado quiere tener un gerente que no administre nada. Ser un gran gerente significa lograr un equilibrio entre estar demasiado involucrado y no estarlo lo suficiente con su equipo, y encontrar ese equilibrio puede ser un desafío incluso para los mejores líderes.

5. Sentirse sobrecargado de trabajo
El estrés es un problema importante para muchos empleados, especialmente para aquellos con una gran ética de trabajo que quieren hacer bien el trabajo. Los buenos empleados tienden a ser aquellos que no solo se quedan hasta tarde para asegurarse de que se cumplan sus responsabilidades, sino que también están dispuestos a tomar el relevo cuando sus compañeros de trabajo carecen de la misma ética de trabajo. Los empleados con una fuerte ética de trabajo suelen ser los que tienen más responsabilidades, y sus empleadores no suelen darse cuenta cuando es demasiado para manejar, ya que los buenos empleados lo manejan muy bien. Sin embargo, esas horas y tareas adicionales se suman, y cuando todas las responsabilidades se sienten demasiado pesadas, el estrés puede agotar incluso a los empleados más resistentes.

6. Falta de apoyo
Especialmente cuando se trata de estrés y agotamiento, es importante que un empleado sienta que su empleador lo apoya. Un buen empleado querrá mejorar y estará abierto a escuchar comentarios, pero la falta de apoyo es una de las principales razones por las que los buenos empleados dejan sus trabajos. La falta de apoyo significa que un empleado no tiene una red de seguridad a la que recurrir, y puede sentirse incómodo al hablar con su empleado sobre los desafíos que enfrenta. Si su equipo se siente respaldado, se desafiarán a sí mismos para mejorar y aprender cosas nuevas, pero si su equipo no se siente respaldado, es posible que pierda algunos buenos empleados que buscarán apoyo en otro lugar.

7. Equilibrio entre trabajo y vida
El equilibrio entre el trabajo y la vida es un tema candente en la fuerza laboral actual, especialmente con tantas empresas que ofrecen horarios flexibles o permiten que sus empleados trabajen desde casa. Desafortunadamente, muchos empleados todavía sienten que no aprecian el equilibrio entre el trabajo y la vida en sus trabajos. Un buen empleado puede dejar su puesto si siente que se está perdiendo su vida personal debido al trabajo. Demostrar a sus empleados que cree que su tiempo fuera del lugar de trabajo es valioso significa que seguirán apareciendo y trabajando duro.

8. Ambiente de trabajo insalubre
Un ambiente de trabajo insalubre puede destruir por completo a un buen empleado. Teniendo en cuenta la cantidad de horas que un empleado de tiempo completo pasa en el trabajo, es importante que su lugar de trabajo sea cómodo, acogedor y limpio. Gestos simples como designar un lugar cómodo para que los empleados conversen, coman y se relajen juntos en sus descansos significa que su equipo puede tomar un descanso mental y luego volver al trabajo sintiéndose recargado. Los espacios de trabajo que están desordenados, sucios o poco atractivos pueden afectar la salud mental de su equipo y pueden empujarlos a encontrar un mejor entorno.

9. Cultura de empresa
Como empleador, no siempre puede controlar lo que hace su equipo, pero sus empleados notan lo que les permite salirse con la suya. Crear una cultura empresarial dentro de su equipo que refleje valores positivos y una sólida ética de trabajo es una parte esencial para mantener buenos empleados. Cuando la mitad de su equipo llega tarde todos los días o toma un descanso extra largo para almorzar sin repercusiones, aquellos que están trabajando diligentemente pueden sentir que no se aprecia su ética de trabajo. A sus empleados se les debe dar flexibilidad cuando sea apropiado, pero si no aclara los valores y procedimientos, la moral de su equipo se verá afectada.

10. Falta de aprecio
Puede apreciar a sus empleados que hacen bien el trabajo, pero si nunca se los muestra o les dice, ¡recuerde que no pueden leer su mente! La falta de aprecio y reconocimiento es una de las principales razones por las que los buenos empleados dejan una empresa. Tomarse el tiempo para apreciar a sus empleados es tan importante que un empleado que se siente apreciado es más probable que se quede que un empleado al que se le paga más. El aprecio se puede mostrar de muchas maneras, pero no asuma que su equipo sabe que los aprecia si no se lo ha dicho.

11. Política de la oficina
La política de oficina puede ser un asunto complicado y, a veces, sucio. Aunque hay empleados que viven para la política de la oficina, esos no son los buenos empleados que nos preocupa perder. Por lo general, los buenos empleados son los que intentan no involucrarse en la política de la oficina, pero eso no significa que la política no los afecte. Los chismes y, a veces, las puñaladas por la espalda que pueden ocurrir entre los empleados pueden ser difíciles de evitar para cualquiera, así que asegúrese de buscar señales de que sus empleados no se llevan bien y recuérdele a su equipo a menudo los valores de la empresa que espera que se adhieran.

12. Cambios en la vida personal
Aunque hay muchas situaciones en las que puede controlar si un buen empleado se va o no, siempre habrá algunas situaciones que no podrá controlar. A veces, un cambio en la vida personal de un empleado es la razón por la que decide dejar una empresa, y ya sea un compromiso reciente o una mudanza, la desafortunada realidad es que las cosas cambian y no hay nada que podamos hacer al respecto. Establezca relaciones con sus empleados para saber cuándo algo cambia, y si no tienen más remedio que irse, asegúrese de despedirlos con una recomendación entusiasta.

Conclusión

Puede haber momentos en los que no pueda evitar que un buen empleado se vaya, pero también hay muchas formas de evitar la pérdida de buenos empleados. Si presta atención a lo que hace que los buenos empleados dejen sus trabajos, puede trabajar en la creación de una cultura y un entorno que haga que los empleados fuertes y éticos quieran quedarse.