Holgazanería social en el lugar de trabajo

Trabajar en grupo tiene muchas ventajas que trabajar individualmente. Sin embargo, una de las desventajas de trabajar de forma colectiva se denomina holgazanería social. En cuanto a la investigación científica sobre este fenómeno, se constató que la presencia de las personas es tan necesaria como para que otros refrenen sus esfuerzos que demandan gran perturbación mental. Debido a que los objetivos de trabajo necesitan esfuerzos grupales, la holgazanería social debe ser la principal preocupación de una organización.

Las causas de la holgazanería social

La holgazanería social se produce principalmente debido a dos conjuntos diferentes de circunstancias en el lugar de trabajo: los precursores y la forma en que se gestionan los grupos.

precursores
1. La falta de motivación es otro precursor en el que los proyectos se imponen a los empleados equivocados. Debido a su propia falta de esfuerzo o motivación, arrastran aún más el esfuerzo de todo el grupo.

2. La falta de compromiso también es otro precursor en el que los proyectos necesitan un esfuerzo máximo y sostenido para completar los proyectos; sin embargo, los miembros del equipo muestran menos compasión o están menos comprometidos, lo que puede ayudar en el progreso de la tarea.

3. La falta de objetivos claros y definidos es otro precursor de la holgazanería social. Aquí es cuando los objetivos aún no están claros desde el principio y los miembros del equipo están menos comprometidos y encuentran la manera de echarse atrás.

Cómo se administran los grupos

Falta en la Evaluación de Individuos
Si un determinado grupo está siendo juzgado como un todo, entonces los miembros individuales pueden mezclarse en un segundo plano y sentirse cómodos holgazaneando.

Falta en la apreciación de las personas
A medida que el grupo de personas es elogiado y admirado como grupo, las personas dentro del grupo se vuelven menos motivadas para hacer grandes contribuciones porque no se reconoce su propio trabajo.

Efectos

Si hay un proyecto nuevo y en curso en el trabajo, la holgazanería social puede obstaculizar el progreso:

1. Menos oportunidades de brillar entre los talentos individuales
Cuando las actuaciones de personas individuales no son reconocidas, incluso las personas con talento tienen pocas razones para demostrar su capacidad.

2. Agotamiento de un miembro del equipo
Los miembros trabajadores del equipo pueden comenzar a sentir y experimentar un agotamiento tan pronto como comiencen a tener la idea de la holgura entre los que no rinden.

3. Un equipo que enfatiza negativamente el esfuerzo deficiente
La negatividad ciertamente afecta la moral general de las personas dentro de una habitación.

La prevención de la holgazanería social

Afortunadamente, los compañeros de trabajo y los gerentes no son incapaces de sufrir la maldición de la holgazanería social. Así es como una persona puede comenzar a contraatacar:

1. Establecimiento de la responsabilidad individual.
2. Desarrollar reglas para la conducta del grupo.
3. Establecer un sistema específico que fomente o motive la lealtad del grupo.
4. Elegir a los miembros correctos del equipo para sus trabajos correctos.
5. Mantener grupos pequeños; solo los miembros importantes deben encontrarse dentro de la sala.
6. Definición de las tareas previstas y control de las mismas.
7. Destacar los logros y realizaciones grupales e individuales.

En la prevención de la holgazanería social dentro de la organización, concentrarse en la gestión, medición y estructuración de los grupos. Para los gerentes, deben prever recompensas y responsabilidad individual.

Hábitos de mocasines sociales

Biografía del autor

Eduardo Martín tiene más de 25 años de experiencia como director ejecutivo y emprendedor en serie. Como empresario, ha fundado varias empresas multimillonarias. Como escritor, el trabajo de Martín ha sido mencionado en CIO Magazine, Workable, BizTech y The Charlotte Observer. Si tiene alguna pregunta sobre el contenido de esta publicación de blog, envíe un mensaje a nuestro equipo de edición de contenido aquí.

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