6 ventajas y desventajas del liderazgo transformacional
Las teorías del liderazgo han evolucionado durante décadas en varias formas, cada una con su propia línea de pensamiento y proporcionando un modelo de gestión eficaz de un equipo. Una de estas teorías es el liderazgo transformacional, que se considera como una teoría más humana, a diferencia de otros tipos como el estilo de liderazgo transaccional militarista. Básicamente, este enfoque inspira a los empleados a realizar un trabajo excelente con la fuerza del ejemplo y la personalidad del líder. Además, cree que las personas pueden ascender más alto con una motivación positiva en comparación con una motivación negativa.
Si bien muchas personas ven muchas cosas buenas en el liderazgo transformacional, también hay quienes ven algunos inconvenientes en él. Estos son los pros y los contras de este enfoque:
Lista de ventajas del liderazgo transformacional
1. Permite la formulación rápida de una visión.
Este enfoque se destaca de otros estilos de liderazgo en su capacidad para evaluar rápidamente la situación actual de una organización y formular una visión para su mejora y crecimiento. Los líderes transformacionales comunican sus visiones adecuadamente a otros líderes en sus organizaciones y a todos los empleados para que todos participen. Esto les ayudaría a lidiar con situaciones desafiantes, ya que todas las personas pueden ver el panorama general.
2. Fomenta el entusiasmo.
Se dice que este modelo de liderazgo crea un ambiente de trabajo entusiasta e impulsa a una empresa con cambios e innovaciones. Dado que las personas trabajan por automotivación, este enfoque garantizaría en particular un mayor nivel de eficiencia y rendimiento.
3. Utiliza la inspiración para motivar a las personas.
La visión del liderazgo transformacional se alinea con la capacidad de motivar e inspirar. Básicamente, la pasión es un rasgo común que permite a los líderes transformacionales lograr que sus miembros optimicen el desempeño. Al atravesar tiempos difíciles, estos líderes dependerían de su pasión para ayudar a vender su visión y hacer que los empleados se dirijan a una dirección común.
Lista de desventajas del liderazgo transformacional
1. Puede enfrentar serios desafíos de detalle.
Si bien los líderes transformacionales son conocidos por sus inspiraciones y visiones generales, a veces tendrían dificultades con la orientación detallada. Los expertos dicen que este tipo de líderes necesitarían el apoyo de personas más organizadas y orientadas a los detalles, lo que significa que se necesitarían otros ejecutivos, asistentes o ciertos miembros del equipo para ayudar a mantener un enfoque transaccional que pueda mantener la visión de estos líderes en movimiento en el dirección correcta.
2. Podría pasar por alto la realidad y la verdad.
Se ha notado que los líderes transformacionales pueden caer en la trampa de depender demasiado de la pasión y la emoción que tienden a pasar por alto la realidad y la verdad. Este exceso de confianza también puede restringir su disposición a profundizar en la investigación y el razonamiento lógico para enfrentar las duras verdades sobre la situación de sus empresas.
3. Tiene el potencial de abuso.
Aunque este tipo de liderazgo es poderoso, no siempre se usa moralmente y para el bien común. En realidad, no todos los que a menudo se asocian con este enfoque se ajustan a la definición. Como puede ver, Adolf Hitler y Osama bin Laden también se citan como ejemplos de quienes utilizan este tipo de liderazgo.
Aquellos que emplean el liderazgo transformacional son capaces de lograr el cambio al motivar a sus seguidores a dejar de lado los intereses individuales y a corto plazo para trabajar juntos hacia una meta común. Aunque este enfoque suena atractivo, también tiene inconvenientes. Por lo tanto, si planea implementar esta forma de liderazgo, es importante sopesar primero sus ventajas y desventajas.
Eduardo Martín tiene más de 25 años de experiencia como director ejecutivo y emprendedor en serie. Como empresario, ha fundado varias empresas multimillonarias. Como escritor, el trabajo de Martín ha sido mencionado en CIO Magazine, Workable, BizTech y The Charlotte Observer. Si tiene alguna pregunta sobre el contenido de esta publicación de blog, envíe un mensaje a nuestro equipo de edición de contenido aquí.
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