6 ejemplos de toma de decisiones de escaneo mixto

Puede ser un concepto muy complejo para aquellos que no están familiarizados con el término toma de decisiones de exploración mixta. Aunque puede ser una combinación de varias ideas que comprenden este tipo de proceso de toma de decisiones, no puede ser tan difícil de entender. El secreto es desglosar la construcción del proceso de pensamiento del escaneo mixto para lograr una mejor comprensión de todo este concepto.

Hay varios ejemplos de toma de decisiones de exploración mixta que se pueden expresar una vez que obtenga la definición básica de este término. Esta es una técnica que se puede utilizar para comprender los problemas y poder tomar decisiones en función de una situación particular de la que debe ocuparse. De hecho, muchos creen que el tipo de toma de decisiones de escaneo mixto puede brindar más oportunidades para aprender sobre los diferentes componentes que constituyen su infraestructura.

Incremental y Racional-Comprehensivo

La exploración mixta se puede expresar, en el mejor de los casos, como un método de toma de decisiones que implica tanto una toma de decisiones incremental como una toma de decisiones racional-comprensiva. El método integral racional de toma de decisiones de exploración mixta requiere una gran cantidad de información para que pueda proporcionar un enfoque de toma de decisiones eficaz. También cree que es más fácil identificar y resolver problemas utilizando este método. Por otro lado, la toma de decisiones incremental cree en el enfoque correctivo hacia la toma de decisiones.

Desarrollo de Toma de Decisiones de Escaneo Mixto

Sin embargo, se ha descubierto que la toma de decisiones incremental y racional integral tiene fallas. Entonces, el sociólogo Amitai Etzioni desarrolló la toma de decisiones de exploración mixta, incorporando tanto decisiones incrementales como fundamentales. Parcialmente, el escaneo mixto puede utilizar un análisis de base amplia, pero también puede utilizar un análisis en profundidad en algunos casos. Un componente intrigante del escaneo mixto es el método que considera las diferentes capacidades de los individuos hacia la toma de decisiones.

Puede considerar directamente este término como una combinación de cosas, pero es poco probable que su definición se simplifique hasta cierto punto. Por lo tanto, incluso si se puede establecer un escaneo mixto utilizando una comprensión directa, hay algunos elementos que pueden definir el concepto que solo desea conservar para usted. Aquí hay ejemplos comunes de toma de decisiones de escaneo mixto que pueden ilustrarlo en cierto grado.

1. Escaneo mixto como estrategia adaptativa

En contraste con el racionalismo que ofrece un enfoque profundamente optimista de que una persona puede aprender todo lo que necesita saber, la exploración mixta es más bien una estrategia adaptativa. Así reconoce la incapacidad de una persona de saber más de lo que necesita para tomar una decisión racional.

Por otro lado, el incrementalismo evita tomar decisiones sobre la base de un conocimiento parcial ya que es profundamente cauteloso. Sin embargo, el escaneo mixto es capaz de hacer la mejor manera posible de usar este conocimiento parcial que simplemente pasar sin ningún conocimiento.

2. Uso de escaneo mixto por parte de profesionales médicos

Se sabe que el campo médico tiene la aplicación más antigua de toma de decisiones de exploración mixta. Esto es cierto porque es la forma en que los médicos toman decisiones. A diferencia de la toma de decisiones incremental, los médicos saben lo que necesitan lograr y en qué parte del organismo deben enfocarse.
También contrastan con lo que creen los racionalistas, porque los médicos no cometerán todo en base a un diagnóstico preliminar. Tampoco tienen el lujo de tener tiempo para esperar cualquier cosa que conciban sobre la historia personal o el hallazgo científico antes de realizar o iniciar el tratamiento.

Esto se debe a que los médicos simplemente observan la salud general del paciente y comienzan a evaluar las quejas que tiene. Por lo tanto, intentan un tratamiento inicial, pero alternativamente usan otro método si la solución tentativa falla.

3. Los gerentes efectivos a menudo usan este enfoque

Para los gerentes exitosos, este método de toma de decisiones a menudo les funciona. Dado que los datos comerciales no son inequívocos por naturaleza, es muy importante ser cauteloso al tomar decisiones. Por lo tanto, ser humilde pero eficiente en la toma de decisiones es similar para ejecutivos y médicos en este sentido.

4. Ensayo y error enfocado

Para adaptarse de manera eficaz al conocimiento parcial, el método más utilizado es el ensayo y error focalizado. Este método deberá emplear dos partes diferentes, a saber, dónde comenzar a buscar una intervención efectiva y modificar o ajustar la intervención verificando los resultados a intervalos.

Básicamente, este método es diferente del método de prueba y error absoluto, ya que no se supone ningún conocimiento de la situación. Sin embargo, en el enfoque de prueba y error enfocado, las búsquedas deben ajustarse. Esto puede suceder solo cuando la incertidumbre es baja y el conocimiento es alto.

5. Decisiones reversibles

Cuando solo se dispone de información parcial para tomar decisiones, un método para evitar compromisos excesivos es a través de decisiones reversibles. Por ejemplo, cuando hubo una crisis energética en la década de 1970, una respuesta simple fue subir el termostato durante el verano o bajarlo durante el invierno. Podría haber sido tan eficiente si el sistema hubiera sido completamente reversible. Por otro lado, si es necesario revertir las fuentes de energía, será una reacción de crisis costosa y compleja, y la reversión será costosa.

6. Menos detallado y exigente

El juicio para el escaneo mixto implica dos conjuntos, a saber, opciones amplias y fundamentales y decisiones incrementales. El primero se ocupa de la política básica y la dirección de la organización, mientras que el segundo permitirá la preparación de juicios nuevos y básicos.

El escaneo mixto es básicamente mucho menos exigente y detallado en comparación con la toma de decisiones racionalizada. Sin embargo, es más completo y más amplio en comparación con el incrementalismo. Sin embargo, es poco probable que se limite a alternativas familiares.

Estos son solo algunos conocimientos básicos sobre el escaneo mixto. Puede ser posible explorar más ejemplos del concepto en una comprensión mucho más profunda. Por esta razón, requerirá un mayor conocimiento sobre el enfoque básico incremental y racional-comprensivo para la toma de decisiones. Por lo tanto, será mucho más fácil apreciar los conceptos básicos que describen los ejemplos de toma de decisiones de exploración mixta. Sin hacerlo, el término escaneo mixto debe pensarse como un concepto muy complejo y difícil de adaptar.

Biografía del autor

Eduardo Martín tiene más de 25 años de experiencia como director ejecutivo y emprendedor en serie. Como empresario, ha fundado varias empresas multimillonarias. Como escritor, el trabajo de Martín ha sido mencionado en CIO Magazine, Workable, BizTech y The Charlotte Observer. Si tiene alguna pregunta sobre el contenido de esta publicación de blog, envíe un mensaje a nuestro equipo de edición de contenido aquí.

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