15 Características del Estilo de Liderazgo Transformacional

Ser un líder a veces significa tomar medidas audaces y decisivas para hacer las cosas. Al asumir el rol de liderazgo transformacional, depende de usted tomar algo que no funciona y hacerlo mejor que nunca. Veamos 15 características que debes buscar para encarnar para ser un líder transformacional.

1. Visionario
Cuando una organización necesita que se produzca un cambio, es el visionario quien le dará a la gente la visión a seguir y algo por lo que esforzarse. Ser un visionario en su liderazgo significa que puede ver lo que otros aún no pueden y depende de usted ayudar a que todos estén en la misma página para llegar al futuro.

El proceso de ser un líder transformacional es un proceso largo e intensivo que requiere un verdadero visionario para llevarlo a cabo. Tener una visión de lo que puede ser para una empresa permitirá que otros tengan esperanza en su visión y proporcionará el impulso para moverse.

2. Comprensión
Cuando proporciona el impulso y la energía para que las personas avancen, puede ser difícil ayudar a todos a ver lo que desea crear. Por eso es tan importante ser comprensivo con los demás para que no le pidas demasiado a alguien solo porque no puede ver dentro de tu mente.

Ser indulgente y ayudar a las personas a entender por qué haces lo que haces les permitirá ver por qué estás liderando el camino que haces. Dar espacio a nuevas ideas para que lo influyan a usted y a su liderazgo también le permitirá comprender las necesidades y los deseos de todo el equipo para obtener un mejor resultado final.

3. Negrita
Se necesita un líder audaz para mirar una organización y ver cómo se puede transformar en algo completamente nuevo. A veces, el líder de una revolución simplemente soy el primero en hablar y darse cuenta de que se ha hecho un cambio para mejorar la organización en general y hacerla mucho mejor que antes.

Ser lo suficientemente audaz para hablar y tomar acción inspirará a otros a ver por qué se necesita un cambio y hará que la gente lo respalde. Como líder, debe ser audaz y aventurero para que el equipo que lo sigue realmente pueda creer en lo que quiere lograr.

4. adaptables
Una vez que se embarca en su misión de transformar un negocio, sería un tonto si pensara que todo será fácil y vendrá en bandeja de plata. Si no eres adaptable y capaz de asumir desafíos imprevisibles, tu visión morirá y no podrás ser el líder que sabes que puedes ser.

Un líder adaptable puede ver el panorama general de lo que se debe hacer y tiene las habilidades necesarias para superar las dificultades. Incluso puede ayudar a su equipo a volverse más adaptable al asignarles tareas desafiantes para que prueben y completen para que todo su equipo pueda estar preparado para los obstáculos.

5. Organizado
Ser organizado parece algo un poco irrelevante, pero cuando tienes un plan a gran escala que necesita desarrollarse, querrás tener tus patos en fila para poder ejecutar según sea necesario. Ser un líder organizado le permitirá tener un plan que solo necesita implementar para tener éxito.

Si sus trabajadores comienzan a notar su éxito a través de la organización, ellos también querrán hacer lo mismo y organizarse. Ser organizado ayuda a despejar tus nubes mentales tanto como te ayuda a comprender lo que se debe hacer.

6. Justo
Cuando tiene una visión audaz que desea ver, no todos estarán inmediatamente a bordo y listos para saltar y tomar medidas. Un líder justo entiende que todos somos humanos y que la visión que se tiene puede verse levemente alterada y cambiada en la mente de los demás.

Asegurarse de tener en cuenta a los demás al asignar cargas pesadas significa que todos se sentirán tratados por igual y de manera justa.

7. Curioso
Los líderes siempre deben buscar expandir su conocimiento y comprensión para que puedan implementar cualquier cantidad de cosas en su liderazgo. La base del crecimiento es la curiosidad, que es lo que inspira a todos los grandes líderes a aprender más y ser mejores.

Un equipo dirigido por un líder curioso generalmente querrá saber y hacer más como resultado de los resultados positivos que se derivan de la curiosidad. Puedes fallar, pero al menos aprendiste.

8. Realista
Incluso si tuviera un ejército detrás de usted, debe ser realista acerca de lo que realmente puede y no puede hacer. Roma no se construyó en un día y un equipo y una empresa no cambiarán de la noche a la mañana en lo que su visión quiere que se convierta.

Comprender el proceso de crecimiento y las diferencias entre todos le permitirá tener metas y expectativas realistas para usted y los demás.

9. Motivar
El liderazgo transformacional es un estilo que requiere mucha energía del líder principal como quien motiva y eleva a otros a su nivel. Es su responsabilidad motivar y fomentar el comportamiento que desea ver para que se convierta en la norma en su nueva visión de la empresa.

Incluso en los días en que no tiene ganas de presentarse, debe ayudar a los demás a seguir adelante dando lo mejor de sí mismo para motivarlos. Si comienza a resbalar, entonces no puede esperar nada mejor de sus trabajadores.

10. Detallado
Si falta un perno en un barco de miles de pernos, el barco se hunde. Debe estar orientado a los detalles como líder, para que nada se escape y hunda sus barcos. Asegúrese de tener un plan para el próximo día y año para estar preparado en caso de incertidumbre.

Aquellos que lo sigan compartirán esta búsqueda de detalles y harán todo lo posible para mantener todo bajo control, ya que lo ven como una ayuda para que las cosas funcionen sin problemas.

11. Preparado
Cuando surja algo que no esperaba, su verdadero papel como líder cobrará vida. Estar preparado para lo que quizás nunca suceda es lo que hará que sus trabajadores se sientan cómodos con su capacidad como líder.

Ya sea tener capital de reserva o asegurarse de tener bolígrafos adicionales, estar preparado lo salvará. Estar preparado evitará problemas que otros líderes nunca estarían listos para abordar.

12. Saliente
No es necesario que seas un orador público para ser extrovertido, pero sí debes tener cierto nivel de interés. Ser extrovertido puede ser simplemente hablar con la gente y comprometerse con lo que otros tienen que decir. Cuanto más extrovertido sea, más probable es que la gente escuche lo que tiene que decir.

Sin embargo, tenga cuidado de no volverse demasiado extrovertido o las personas comenzarán a verlo como molesto y solo querrán que se vaya. Un líder transformador necesita un sentido del carisma que haga que los demás se interesen en lo que tiene que decir.

13. Inspirador
De acuerdo con el tema de liderar e inspirar a otros, debe tener cierto nivel de inspiración para que la gente lo respalde. Ya sea que se trate de un plan bien elaborado que tenga sentido lógico o de un discurso apasionado sobre lo que podría ser, su capacidad para inspirar a otros se reflejará en su deseo de actuar.

A veces, todo lo que se necesita para ser inspirador es liderar a otros con el ejemplo y ser la mejor versión de ti mismo que puedas ser. Las personas notarán tus acciones y tratarán de emularlas para ser como tú.

14. Considerado
El hecho de que usted sea un líder no significa que todos se unirán automáticamente a usted y harán lo que usted diga. Debe ser considerado con las necesidades y los deseos de los demás para que su liderazgo transformacional pueda funcionar con pleno efecto y hacer las cosas de manera efectiva.

Ser considerado con los demás conducirá a un respeto mutuo que durará mucho más allá de la transformación de su negocio. Es mucho más probable que las personas sigan a alguien que creen que tiene en mente sus mejores intereses y bienestar.

15. Impulsado
Su impulso para hacer un cambio real y hacer las cosas se reflejará en la disposición de los demás a cambiar. Un líder que está motivado para tener éxito y hacer cambios reales será justo lo que la gente necesita en un momento en que las cosas son difíciles y será elogiado cuando las cosas mejoren.

Un líder se levantará por la mañana emocionado por ir a trabajar y se acostará esperando que llegue el día siguiente por más trabajo. Un líder motivado impulsará a otros.

Conclusión

Ser lo suficientemente audaz para hacer los cambios necesarios en un negocio es lo que te convertirá en un gran líder. El uso de estas 15 características para tratar de convertirse en un líder transformacional lo llevará a su crecimiento como líder y al crecimiento de su empresa en general.