14 ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo ético

Los estilos de liderazgo ético crean un conjunto de estándares positivos que conducen a un ambiente de trabajo honesto y de apoyo. Estos estándares están diseñados para reducir los cambios que se producen en una demanda dentro del lugar de trabajo, creando seguridad laboral para todos los involucrados.

Los estilos de liderazgo ético se construyen sobre una base de integridad. Este tipo de líder solo funciona cuando está haciendo lo correcto, incluso cuando nadie más está mirando o puede descubrir que ocurrió algo poco ético.

Todo líder va a tomar una decisión ética, incluso si no reconoce que eso es lo que está haciendo en ese momento. Cuando se establece el marco para que cada líder tome decisiones éticas de manera consistente, entonces se encuentra en un lugar donde puede evaluar con precisión las ventajas y desventajas de un estilo de liderazgo ético para su lugar de trabajo.

Lista de las ventajas de los estilos de liderazgo ético

1. Asegura que estás siguiendo la ley.
Existen pautas legales que se utilizan para dictar las diferentes decisiones que su empresa puede tomar cada día. Un ejemplo común de esto es una política de acoso sexual que está vigente en el trabajo debido a las leyes que rigen ese tipo de comportamiento. Al implementar un estilo de liderazgo ético, está creando un sistema en el que la organización sigue todas las leyes locales, estatales y federales para garantizar el entorno de trabajo más seguro posible.

2. Ayuda a crear una cultura de trabajo más saludable.
Cuando existe un estilo de liderazgo ético para una organización, se crea una cultura de trabajo más sana y positiva. Crea un entorno en el que cada trabajador sabe que será tratado con respeto. El ambiente es enriquecedor, alentador y se enfoca en construir relaciones sólidas entre los trabajadores y el equipo ejecutivo. Con el tiempo, esto crea una mejor moral, una menor rotación de empleados y un efecto positivo en la productividad de los trabajadores.

3. Crea un énfasis en ser concienzudo.
Los líderes éticos son siempre conscientes. Son vigilantes, cuidadosos y minuciosos con cada decisión que toman. Estos líderes toman su posición con seriedad y desean que ellos mismos y sus subordinados directos tengan éxito con la mayor frecuencia posible. Al mismo tiempo, hay un enfoque en el empoderamiento para garantizar que la organización y sus trabajadores puedan seguir creciendo. Cuando el líder tiene una fuerte identidad moral, este énfasis en ser concienzudo puede transmitirse a otros.

4. Crea un lugar de trabajo que es inclusivo.
El estilo de liderazgo ético es naturalmente inclusivo. Estos líderes están abiertos a las opiniones de los demás. Animan a las personas a expresar una idea u opinión para apoyar a la organización. El lugar de trabajo para el líder ético es diverso porque las experiencias colaborativas de diferentes culturas, identidades y etnias son lo que fortalece a un equipo. Para crear este beneficio, el líder debe ser educado y aceptar las diferencias que se encuentran en las personas de hoy. Son las ideas las que se critican, no las personas en este estilo de liderazgo.

5. Crea una cultura de responsabilidad.
Los líderes éticos desean fuertemente el respeto. Estos líderes también se toman muy en serio la responsabilidad de su cargo. Es una filosofía simple: haces lo que dices que vas a hacer, o lo haces bien si no lo haces. Como líder, debe haber responsabilidad por las acciones y decisiones que ocurren. Este estilo de liderazgo coloca la implementación de estándares en los niveles más altos para garantizar que todo esté en orden.

6. Es un estilo de liderazgo que busca minimizar el daño.
Los líderes éticos son considerados de dos maneras específicas. Sus acciones deben incluir formas de encontrar la menor cantidad de daño posible dentro del lugar de trabajo. No es una decisión entre lo que está bien o mal. Es una decisión entre dos aciertos o dos errores. El líder tiene la tarea de hacer la mejor situación posible. También está la consideración de informes directos y partes interesadas. Un énfasis en la igualdad siempre está presente con este estilo de liderazgo.

7. Crea un lugar de trabajo consistente.
Los estilos de liderazgo ético deben ser consistentes para ser efectivos. Si hay inconsistencia en la ética, entonces el lugar de trabajo se ve socavado por la duda. Las leyes, los reglamentos y las reglas no se ven como obstáculos que deben doblarse o romperse. Estos líderes, de hecho, buscan formas de superar las expectativas que se depositan sobre ellos. Debe existir un sistema en el lugar donde cada persona sea tratada de la misma manera cuando se toman las mismas acciones o decisiones.

8. Permite reportar problemas más rápido.
Con un estilo de liderazgo ético, los problemas que normalmente no surgen para convertirse en puntos de discusión entre los subordinados directos y los líderes se plantean con mayor frecuencia aquí. Eso no garantiza que los problemas no encuentren una empresa enfocada en la ética, pero ayuda a que los problemas se reconozcan y se informen mucho más rápido.

Lista de las desventajas de los estilos de liderazgo ético

1. Requiere un apoyo integral para ser efectivo.
Un estilo de liderazgo ético requiere que todos estén en sintonía, especialmente dentro del equipo ejecutivo. Una vez que un líder decide actuar de manera poco ética, crea una bola de nieve que puede ser difícil de detener cuando comienza a rodar cuesta abajo. Más personas se pondrán del lado de las acciones no éticas si producen resultados porque una búsqueda ética tiende a implicar más trabajo que las no éticas. Si alguien mira hacia otro lado, toda la empresa puede verse socavada.

2. Es un estilo de liderazgo costoso de implementar.
Si una organización persigue un estilo de liderazgo ético, debe desarrollar, implementar y mantener un programa de cumplimiento que cumpla con la misión y la visión. Estos programas pueden ser muy costosos de desarrollar y tienden a tomar mucho tiempo para crearlos. Las políticas de un programa de ética deben revisarse y actualizarse continuamente para representar también los cambios en evolución en el lugar de trabajo. Para supervisar estos programas, la mayoría de las agencias deben contratar a un oficial para administrar el compromiso con estos recursos.

3. Puede tener múltiples definiciones.
Si observa la estructura de la iglesia cristiana global, encontrará más de 50,000 denominaciones diferentes, todas practicando su fe de alguna manera. Cada denominación tiene su propia definición de lo que significa seguir la fe “verdadera”. Cada denominación está actuando éticamente, a su manera, con base en sus propias definiciones. Lo mismo ocurre en el lugar de trabajo cuando se utiliza un estilo de liderazgo ético. Cada persona tiene su propio conjunto de éticas que creen que son moralmente correctas. Hay momentos en que estas definiciones van a entrar en conflicto entre sí. Debe haber un proceso que ayude a las personas a encontrar puntos en común para evitar que este problema afecte a la organización.

4. Requiere consistencia sin falta.
Un estilo de liderazgo ético se basa en las consistencias individuales para lograr el éxito en una organización. Una persona que decide cambiar su definición de ética puede crear problemas dentro de la empresa. Algunas personas pueden sentir que su trabajo les exige cumplir con obligaciones éticas específicas, mientras que otras pueden no sentir lo mismo. Es por eso que el énfasis en las reglas y la estructura prevalece dentro de este estilo de liderazgo. Las personas deben hacer coincidir sus definiciones morales con las responsabilidades que están llamadas a desempeñar.

5. Depende de la capacidad del líder para influir en los demás.
Un estilo de liderazgo ético depende de la capacidad de un líder para influir en los demás. Estos líderes deben ser carismáticos e inspiradores para que los subordinados directos quieran seguirlos. Ese requisito puede hacer que algunos trabajadores confíen en sus líderes hasta un punto poco saludable, a veces incluso olvidándose de su humanidad. Volverse ciego a los errores puede ser devastador si todos sienten que el fin justifica éticamente los medios.

6. Requiere claridad en todo momento.
No hay lugar para la confusión dentro de las estructuras del estilo de liderazgo ético. La comunicación debe ser abierta y honesta sin excepción. Eso significa que los trabajadores dedican más tiempo a asegurarse de que están en la misma página para un proyecto. Este estilo de liderazgo fomenta la colaboración y elimina los silos, pero sin claridad, aún puede tener 5 personas diferentes trabajando de 5 maneras diferentes sin darse cuenta.

Las ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo ético se basan en los resultados potenciales que se pueden lograr. Si parece más rápido y más barato actuar de manera poco ética, muchas personas se inclinan a hacerlo. La ética debe hacerse rentable para que se implemente con éxito. Debe ser una visión a largo plazo que incluya oportunidades para todos. Cuando esto sucede, es posible crear un lugar de trabajo saludable, positivo y de apoyo.