12 ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo democrático

Los estilos de liderazgo democrático alientan a los miembros del equipo a participar en las decisiones que deben tomarse. Crea una forma de liderazgo compartido donde se invita a cada miembro del equipo a compartir su conocimiento, experiencia u opinión sobre un proyecto o situación. Luego, una vez que se hayan escuchado todos los comentarios, el líder tomará la decisión necesaria.

Estos estilos de liderazgo permiten que las nuevas ideas se compartan abiertamente, sin juzgar. Los líderes que usan este estilo buscan un conjunto diverso de ideas creativas que incorporen perspectivas distintas a las suyas. En lugar de que una persona tome todas las decisiones, todos pueden opinar sobre lo que sucede si lo desean.

Hay algunas grandes ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo democrático en los que pensar, así que aquí están los principales puntos clave.

Lista de las ventajas de los estilos de liderazgo democrático

1. Es un estilo de liderazgo que cualquiera puede practicar.
Los estilos de liderazgo democrático son una opción para todos. Incluso los líderes que se encuentran en situaciones coercitivas aún pueden invitar opiniones o perspectivas para evaluar todos los resultados posibles. Cuando se emplea este estilo, el ambiente del equipo se beneficia porque las personas sienten que sus opiniones y perspectivas son importantes. Aunque puede haber preocupaciones si el equipo quiere ir en una dirección y el líder en otra, el intercambio de información beneficia a todos.

2. Ayuda a resolver problemas complejos.
Los líderes no asumirían su función si no supieran cómo resolver problemas. Hay una diferencia, sin embargo, en poder resolver un problema y resolverlo con la mejor solución posible. Usando estilos de liderazgo democráticos, un líder puede aprovechar los recursos creativos que lo rodean, encontrando nuevos métodos innovadores que tal vez no haya visto fácilmente si toma decisiones por su cuenta.

3. Construye relaciones basadas en equipos.
Las personas que trabajan con líderes que utilizan métodos democráticos tienden a entablar relaciones más estrechas con quienes están a cargo. Esas relaciones son necesarias porque sin ellas no habría lealtad de equipo. El equipo siente que están juntos en situaciones, resolviendo problemas, y todos trabajan más duro para asegurarse de que haya algo positivo disponible en el otro lado. Con el tiempo, a medida que se desarrollan estas relaciones, la organización se beneficia del intercambio constante de retroalimentación.

4. Hace que la honestidad sea una prioridad máxima.
Con un estilo de liderazgo democrático, los líderes llegan a sus equipos con un problema auténtico que debe resolverse. No se presentan «qué pasaría si» o «hipotéticos» en la reunión del equipo. Cuando se aborda un problema honesto, los miembros del equipo se sienten más comprometidos con el proceso. Los conecta a nivel personal con la empresa. Crea un nivel de igualdad en el lugar de trabajo que otros estilos de liderazgo luchan por crear.

5. Mejora los conocimientos relevantes del equipo.
Debido a que cada persona tiene la oportunidad, si lo desea, de contribuir con sus propias experiencias y conocimientos a cualquier situación dada, todos los demás miembros del equipo pueden beneficiarse. El conocimiento proviene de la información compartida que se ofrece en situaciones relevantes. Los líderes de equipo mejoran las capacidades de su equipo a través de estilos de liderazgo democrático porque cada situación se convierte en una oportunidad para aprender.

6. Les da a los miembros del equipo una visión general.
En muchos lugares de trabajo, los empleados de nivel de entrada no siempre están al tanto de las metas o la visión a largo plazo que persigue una organización. A través de estilos de liderazgo democráticos, se vuelve más fácil para todos en el equipo ver lo que está pasando. Incluso cuando hay desacuerdo dentro del equipo, hay un terreno común presente porque todos están trabajando por el bien de la empresa. Esto anima a cada persona a evaluar más opciones, creando un vínculo más fuerte hacia metas futuras.

7. Crea mayores niveles de satisfacción laboral.
Cuando las personas sienten que sus experiencias importan, les da más satisfacción personal por el trabajo que se está realizando. El proceso fomenta la pasión, lo que mejora la calidad y la cantidad de trabajo de algunos empleados.

Lista de las desventajas de los estilos de liderazgo democrático

1. Puede causar desarmonía si no se aplica correctamente.
El objetivo de los estilos de liderazgo democrático es dar a cada voz una plataforma. Algunos líderes pueden elegir las opiniones de una persona sobre el resto del equipo de manera consistente, a menudo por razones válidas. Cuando eso ocurre, los otros miembros del equipo pueden sentir que sus experiencias u opiniones no importan, por lo que dejan de compartirlas. Con el tiempo, esta falta de armonía puede hacer que algunas personas se sientan infravaloradas, por lo que reduce su productividad.

2. Puede hacer que los líderes comiencen a sentarse en la cerca.
Los estilos de liderazgo democrático también pueden impedir que un líder tome una decisión inmediata, incluso si la elección debe hacerse de inmediato. El proceso democrático les obliga a ceder ante su equipo. Cuando hay poco tiempo, puede ser difícil tomar decisiones con este estilo de liderazgo porque cada miembro del equipo aún tiene la oportunidad de opinar sobre el proceso. En lugar de moverse de una forma u otra, el equipo simplemente se sienta en la cerca, esperando que se tome una decisión.

3. Puede que nunca llegue a un verdadero consenso.
Incluso con múltiples niveles de retroalimentación y experiencia ofrecidos, el proceso de liderazgo democrático no siempre genera un verdadero consenso. Se le pedirá al líder que elija entre las mejores opciones disponibles o que siga su propio camino. En muchas circunstancias, el período de discusión con este estilo de liderazgo se convierte en una pérdida de tiempo porque el líder se ve obligado a tomar decisiones por su cuenta de todos modos.

4. Se esfuerza por ofrecer una definición clara de liderazgo.
Los estilos de liderazgo democrático tienden a enmarcar la igualdad por encima de cualquier otra perspectiva dentro del entorno del equipo. Cada miembro del equipo es igual a los demás, incluido el líder. Simplemente hay diferentes roles que cada persona cumple. Cuando las líneas de liderazgo son borrosas y todos sienten que pueden opinar sobre lo que está sucediendo, la falta de estructura puede convertirse en una interrupción en el lugar de trabajo.

5. No siempre ofrece un resultado positivo.
Como con cualquier otro estilo de liderazgo, un líder democrático está buscando opciones. Aunque hay más opciones disponibles en estos estilos, eso todavía no es una garantía de que se tomará la decisión correcta. Algunos líderes incluso permiten que la mayoría tome la decisión en su nombre, lo que aumenta aún más las posibilidades de que se tome una decisión incorrecta.

Las ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo democrático ofrecen un conjunto diverso de opiniones que pueden o no ser el camino correcto a seguir. El líder debe ser capaz de determinar la mejor opción posible y luego influir en su equipo para que siga su ejemplo. Cuando tiene éxito, crea un lugar de trabajo positivo con alta moral. Cuando no tiene éxito, la tasa de abandono puede ser tan alta como cualquier otro estilo de liderazgo.