10 Características del Estilo de Liderazgo Participativo

El liderazgo ha estado cambiando y adaptándose constantemente a lo largo del tiempo a medida que nuevas ideas y estrategias han entrado en el lugar de trabajo. Una de las formas de liderazgo más nuevas y emocionantes que busca reinventar el lugar de trabajo se conoce como Liderazgo Participativo. Veamos diez características que hacen a un líder participativo efectivo.

1. Comunicación
Gran parte del estilo de liderazgo participativo gira en torno a la idea de la comunicación. La comunicación entre los líderes y los trabajadores significa que las ideas pueden fluir sin problemas sin fricción de ideas y posibles soluciones para hacer un lugar de trabajo más efectivo.

Un líder que puede bloquear sus habilidades de comunicación podrá reunirse con otros para transmitir sus ideas y recibir ideas de otros. Las habilidades de comunicación efectiva en una organización que se basa en el intercambio de ideas asegurarán que usted, como líder, pueda administrar y dirigir las ideas de los demás.

2. Mente abierta
Ser un líder en cualquier organización casi siempre requiere que tengas una mente abierta. Un líder de mente abierta está abierto a sugerencias y comentarios que pueden ayudar a que el negocio despegue. Tener la capacidad de tomar ideas de otros trabajadores e implementarlas en su negocio ayudará a levantar la moral.

Incluso si no se implementan todas las ideas en su negocio, a otros trabajadores les complacerá ver que usted, como líder, está dispuesto a probar sus ideas y adaptar el negocio.

3. Divulgación
No todos los miembros de su organización tienen la confianza para compartir sus ideas, pero aquellos que suelen ser los más callados tienen más que decir. Es su trabajo como líderes de una organización participativa asegurarse de que todas las voces estén al frente para promover el flujo de ideas que tienen el potencial de cambiar su empresa.

Ayudar a aquellos que quieren compartir pero carecen de la voz que se proyecta es el trabajo de un líder. Puede asegurarse de que se escuchen sus ideas, lo que tendrá el efecto de empoderar su trabajo.

4. Curioso
Los líderes siempre están buscando nuevas ideas y soluciones a los problemas, por lo que un sentido de curiosidad lo ayudará a llegar a la cima. Nunca dejar ninguna idea sin explorar y buscar siempre formas innovadoras de hacer las cosas mantendrá a su empresa en el lado ganador de la historia.

Hacer preguntas y recibir aportes de sus compañeros de trabajo le dará nuevas formas de ver las cosas y abrirá sus ideas a lo que podría ser la próxima gran cosa.

5. Alentador
La conversación y la colaboración rara vez suceden por sí solas, por lo que, como líder, es su responsabilidad fomentar la conversación. Incluso si solo reúne a un equipo para ejecutar escenarios hipotéticos, puede hacer que las ideas y la conversación fluyan como nunca antes.

Animar a las personas como líder es lo que hace que los trabajadores se sientan cómodos compartiendo ideas por su cuenta y dando nuevas perspectivas a la empresa. Ser positivo con las ideas que puede pensar que no funcionarán hará que las personas hablen y compartan de manera productiva.

6. Colaborativo
La colaboración a menudo puede ser la diferencia entre una estrategia de liderazgo participativo eficaz y una que crea una competencia innecesaria. La colaboración entre trabajadores e ideas crea un ambiente de trabajo mucho más cohesivo donde los miembros se sienten parte de un equipo y no parte de una competencia.

Un líder puede utilizar la colaboración para reunir personas e ideas de formas únicas para diferentes proyectos. Reunir diferentes puntos de vista y experiencias proporcionará resultados previamente inalcanzables.

7. Crítico
La capacidad de pensar críticamente como líder significa que tendrá que asumir la responsabilidad y tomar decisiones para un equipo. Tener una estrategia de liderazgo que gira en torno a la colaboración significa que para hacer las cosas con ejecución, le corresponde al líder tomar las decisiones necesarias para el equipo.

El pensamiento crítico puede ser una habilidad valiosa en cualquier organización y cualquiera que tenga la capacidad de unir ideas con decisiones racionales. Su liderazgo será juzgado en un momento de crisis, y su capacidad para pensar críticamente y tomar decisiones difíciles será parte de su legado como líder.

8. Consciente
Las organizaciones normales generalmente tienen la mayor parte del poder en la parte superior de la cadena, pero las organizaciones con liderazgo participativo están diseñadas para reunir las ideas de todos. Ser consciente de los demás y de sus ideas significa que usted, como líder, puede tener en cuenta a los demás al hacer un plan.

Un sentido de empatía y comprensión por los demás significa que puede facilitar la colaboración y asegurarse de que todos se sientan involucrados. Te aseguras de que nadie sienta que su aporte no es parte del producto final.

9. Receptivo
El hecho de que tenga un papel de liderazgo en una organización no significa que cualquier cosa que piense sea automáticamente ley. Debe ser receptivo a ideas alternativas y formas de hacer las cosas para mantener a todos contentos. Quién sabe, una nueva idea que tomes en consideración puede cambiar el mundo.

Muchas personas generalmente se sienten más cómodas con los líderes receptivos, ya que sienten que sus ideas serán mejor recibidas por alguien abierto a nuevas ideas. Incluso si no cree o no apoya una nueva idea, simplemente tomarse el tiempo para escuchar y dar su opinión es todo lo que mucha gente está buscando.

10. Seguro de sí mismo
Por último, pero no menos importante, un líder necesita estar seguro de sí mismo antes de asumir la tarea de liderar a otros. Estar seguro de que puede tomar decisiones por sí mismo significa que cuando necesite tomar decisiones críticas para la empresa, todos confiarán en usted para hacer su parte.

El liderazgo participativo requiere un equipo para que las ideas fluyan, pero se necesita un líder seguro de sí mismo para apretar el gatillo y actuar. Encarnar estas características te convertirá en ese líder.

Conclusión

El liderazgo participativo ayuda a que fluyan nuevas ideas y hace que toda la empresa se sienta parte del proceso de liderazgo. Al implementar estas diez cualidades de liderazgo participativo, puede ser la fuerza impulsora en su negocio para que todos estén en la misma página.

Biografía del autor

Eduardo Martín tiene más de 25 años de experiencia como director ejecutivo y emprendedor en serie. Como empresario, ha fundado varias empresas multimillonarias. Como escritor, el trabajo de Martín ha sido mencionado en CIO Magazine, Workable, BizTech y The Charlotte Observer. Si tiene alguna pregunta sobre el contenido de esta publicación de blog, envíe un mensaje a nuestro equipo de edición de contenido aquí.

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